线缆行业案例
宁波XX电器有限公司是一家专业生产制造各种规格插头电线等电器配件的工厂，成立于2000年初，年产值数亿元，为国内外客户提供优质的产品及服务。
电线行业的管控难点
1、品种规格多，按客户要求生产，每天的下单量很多，因为量大单多，常有下错单漏单现象；
2、业务量大，利润低，成本核算难度大，手工模式下只能按铜价毛估利润，财务成果实现利润计算太慢；财务工作还是核算型的，各部门各做一套账的现象普遍存在；
3、电线生产过程中质量管控不到位，因为质量问题退货责任没有落实到人，工人的计件工资计算也是一个难点；
4、每个月的发货开票收款台账，财务需要手工合成，业务对账要花费很长时间，手工单据流转财务再到录入EXCEL或手工台账，实现账期分析预警的目的难以实现；
5、业务下单、生产排单、车间按单生产、工序汇报、产成品入库、产品发货由销售部生产部电线车间插头车间包装车间成品仓库各自完成，信息的共享和传递靠QQ群或微信群既不安全也效率不高；
经过前期的需求调研，我们按客户要求开通了T+标准版财务业务生产管理共10站点和工序管理计件工资，同步开通了工作圈移动APP和T+下单审批APP手机端应用；并按客户要求定制了表单和打印格式，其中生产计划单列出了电线要求、插头要求、尾部要求、包装要求、颜色、线径、铜丝规格、用铜量、需用材料、交货日期、工资等格式；发货单按生产计划单选单生成，避免错发漏发，也不可能多发；所有工艺流程卡和生产指示卡自动生成，并打印，下发到车间仓库严格按要求生产；电线插头完工以后，汇报入库，并计算工人计件工资，下达数量、完成数量、合格数量、不合格数量、质量原因在PDA上扫码后汇报；
生产主管或销售员可以在电脑上或手机上跟踪到订单从下达到生产到发货的一整套流程；
发货单审核后，财务选单生成销售发票，T+自带金税防伪接口2.1导出到开票软件，自动生成发票明细；提高了财务开票的效率；
在往来现金模块，录入收款单，核销应收账款，打印输出对账单通过邮件发送给客户；通过账期管理预测往来资金，管控应收应付；
在生产管理模块，以BOM和现存量为基础，MRP运算为手段，实现以销定产，以产定购，合理采购建议；
在财务模块，通过单据生成凭证，实现真正的财务业务一体化；
实施上线以后，客户对T+和普尔生产管理软件的易用性和可扩展性表示满意，独有的PDA车间条码系统更使车间生产管理上了一个台阶，从原有的手工纸片模式直接进化到了数字化车间管理，下一步将直接和车间数字看板和MES系统关联，结合生产设备的智能化改造向智能制造2025迈进！